Нацпроект МЭКС делает ставку на товары отечественного производства

Закупки будут проходить через электронную платформу на основе Реестра ОТП и офтейк-контрактов.

Об этом в ходе семинара-совещания для субъектов естественных монополий и отечественных товаропроизводителей сообщил председатель правления АО «КазЦентр ЖКХ» Нурлан Солтамбеков.

«Производителям необходимо максимально увеличивать внутристрановую ценность, возможно, путем коллаборации предприятий по комплектующим элементам оборудования. Это будет способствовать повышению  казахстанского содержания и росту экономики страны», - подчеркнул он.

Глава КазЦентра ЖКХ рассказал о четырех главных этапах алгоритма внедрения Автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУТП).

«Первый этап, анализ и подготовка, предполагает обследование сети: инвентаризацию, выявление утечек, потерь, пробелов в учете. Кроме того, будет проводиться гидромоделирование: создание цифровых моделей сетей (вода, тепло, канализация) для расчетов и мониторинга. Сбор актуальных данных: от субъектов естественных монополий, местных исполнительных органов, с учетом генерального плана», - уточнил он. На этом же этапе будут определяться потребности, мощности, балансы, требования к приборам.

Второй этап – проектирование системы, которые включает:

•        разработку концепции SCADA: определение точек сбора данных, параметров мониторинга, архитектуры системы;

•        подготовк3 ПСД: включение приборизации, требований к передаче и защите данных;

•        выбор оборудования: датчики, контроллеры (PLC/RTU), стандарты связи, резервирование, защита;

•        интеграцию с генпланом: учет будущих подключений, трасс, резервов.

«Третий этап – реализация, включающая монтаж оборудования: установку приборов, исполнительных механизмов, контроллеров. Коммуникации и электропитание: надежное питание, связь (провод, оптоволокно, радиоканал), защита от помех. Настройку SCADA: серверы, рабочие станции, сети. Программирование: логика управления, визуализация, интеграция с ИС», - пояснил Нурлан Солтамбеков.

Четвертый этап – эксплуатация и развитие, что предполагает:

•        мониторинг и управление: оперативное наблюдение, реагирование, диспетчеризация;

•        обслуживание: калибровка, метрология, обновление;

•        анализ и оптимизация: сравнение с гидромоделью, поиск отклонений, настройка режимов;

•        модернизация: расширение SCADA, интеграция с GIS, мобильными сервисами, прогнозные функции;

•        контроль и аудит: соответствие нормативам, внутренняя проверка, отчетность в рамках Нацпроекта.

«Как технический оператор в рамках Национального проекта, КазЦентр ЖКХ будет осуществлять отбор и согласование проектов, в том числе с учетом требований по цифровизации и автоматизации. Это означает, что каждая заявка будет оцениваться не только с позиции строительства или реконструкции, но и с точки зрения внедрения систем учета, диспетчеризации, SCADA и ГИС», - подчеркнул он.

Цифровизация и автоматизация невозможны без квалифицированных специалистов. Поэтому в работе будет сделан акцент на обучение и подготовку кадров. Совместно с международными партнерами, такими как SUEZ и Aqualia, внедряются программы повышения квалификации, а также ведется работа с КРЕМ МНЭ РК о включении затрат на обучение в тарифные сметы.

«Мы убедились, что цифровизация и автоматизация – это реальная необходимость для устойчивого развития коммунальной отрасли. Международный опыт показывает, что именно эти инструменты позволяют повышать эффективность и качество услуг. И как технический оператор КазЦентр ЖКХ, мы готовы поддержать акиматы и предприятия на всем пути внедрения автоматизации и цифровизации инженерной инфраструктуры – от отбора проектов до обучения специалистов и сопровождения реализации», - резюмировал глава акционерного общества.